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현대 자동차Hyundai. New Thinking. New Possibilities.

문제 1: 현대자동차는 창의적이고 도전적인 기업 정체성을 표현하는 새로운 브랜드 슬로건 "New Thinking. New Possibilities." 공표한다. 슬로건은 대외적으로는 새로운 생각으로 자동차 시장에서 한발 앞선 트렌드 리더가 되고자 하는 의지를 선전포고 하는 것이고, 대내적으로는 조직 개편과 경영 혁신을 이루기 위함으로 해석된다. 현대자동차는 새로운 슬로건 New Thinking. New Possibilities. 시장에 공표하기 위해 대대적이고 다양한 홍보 활동을 펼치는데 '이제석 광고연구소' 현대 자동차가 추구하고자 하는 도전적이고 혁신적인 브랜드 이미지를 홍보하기 위한 가장 적임자라는 판단 하에 현대차 주요 핵심 인사들의 강력한 추천으로 인해 이번 글로벌 브랜드 캠페인의 해외 업무의 핵심적 역할을 부여 받는다. 

문제2: 뉴욕의 심장, 타임스퀘어 그리고 중에서 가장 노른자 땅이라 있는 핵심 지역의 빌보드에 현대자동차 광고를 연구소 측에 의뢰한다. 그러나 안타깝게도 빌보드는 상단에 위치하는 거대한 대기업들의 로고에 묻혀 보이지가 않고, 바로 앞에는 브로드웨이쇼 티켓박스가 가로막고 있어 시야를 더욱 가리고 있는 암담한 실정이었다. 그러나 연구소 측은 이런 장애요소들을 기회요소로 뒤집어 엎는 기막힌 역발상의 아이디어를 제안하여 사상 초유의 초대형 스펙타클 프로젝트를 진행한다.

*참고: 프로젝트는 기획과 아이디어는 이제석 광고연구소에서 제공, 물리적인 설치 제작은 뉴욕 모멘텀에서 담당하여 공동으로 진행되었습니다.

 

Problem: Hyundai announces new brand slogan “New Thinking. New Possibilities.”, which demonstrates Hyundai’s creative and innovative brand identity. This slogan is interpreted to declare Hyundai’s will to be the trend leader in automotive market outwardly, and to achieve management innovation inwardly. In order to announce its new slogan “New Thinking. New Possibilities.” in world market, Hyundai engaged in various advertising campaigns and Jeski Social Campaign was granted with opportunity to lead the global-branding campaign as leading members of Hyundai viewed JSC’s idea to accord with Hyundai’s new innovative global brand images.

Problem2 : Hyundai motors requested advertisement on the billboard located in the heart of New York Times Square.Unfortunately, the billboard was hardly visible due to interfering logos of transnational companies. To make the matters worse, ticket box of Broadway show was located in front of the billboard.However, Jeski Social Campaign came up with a brilliant idea to convert these “obstacles” into “possibilities” and developed once in a lifetime, magnificent, spectacular project.

*Note: This project was produced through collaboration between Jeski Social Campaign, for Proposal and ideas, and New York Momentum for physical production.




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BEFORE *대형 사이즈의 수많은 빌보드로 둘러쌓여 있어 상대적으로 잘 보이지 않음.  *Hardly visible as surrounded by large-sized billboards.

*빌보드 앞에 계단 형태의 거대한 티켓 박스와 동상이 가로막고 있어 빌보드가 더더욱 보이지 않음.   *A giant ticket box and a statue were located in front of the billboard, making it even harder to see.



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AFTER *멀리서 보이지 않으면 가까운 거리에서 승부수를 던짐. 모바일을 이용한 인터렉티브 빌보드로 전환. 가까운 거리로 유도해서 더 큰 화면으로 몰입도 있게 내용 전달.

*As not visible from distance, emphasis was made for closer distance. Transformed into interactive billboard using mobile tech. encouraged people to engage deeper in commnunication with larger view.



*장애요소였던 티켓 박스를 게임의 발판으로 활용하여 게임을 즐길 수 있게 함. 티켓박스 앞에 줄을 서서 기다리는 사람들의 계단에서 쉬고 있는 사람들에게 적극적인 노출과 참여를 가능케 함.

*Ticket Box, which was previously an OBSTABCLE, has been transformed as a “SPECTACLE” for gameplay. Allowed active participations from people lined up in front of the ticket box and people resting on stairs.
















  


     


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